導(dǎo)讀：2017年以來(lái)，彩電承壓電視市場(chǎng)又出現(xiàn)了一些微妙的外資變化，那就是品牌品牌索尼、夏普等日系品牌復(fù)蘇勢(shì)頭強(qiáng)勁，分化復(fù)蘇韓系品牌受到更大的日系挑戰(zhàn)。

　　近些年，韓系國(guó)內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生了不小的嚴(yán)重變化，總體來(lái)看是彩電承壓日系品牌表現(xiàn)趨于疲軟，市場(chǎng)呈現(xiàn)國(guó)內(nèi)品牌與韓系品牌兩分天下的外資局面。但2017年以來(lái)，品牌品牌電視市場(chǎng)又出現(xiàn)了一些微妙的分化復(fù)蘇變化，那就是日系索尼、夏普等日系品牌復(fù)蘇勢(shì)頭強(qiáng)勁，韓系韓系品牌受到更大的嚴(yán)重挑戰(zhàn)。筆者認(rèn)為，彩電承壓在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，日系品牌強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇，或有力沖擊三星、LG的市場(chǎng)份額，同時(shí)在國(guó)內(nèi)品牌整體崛起的背景下，外資品牌或進(jìn)一步分化。



　　日系品牌復(fù)蘇

　　由于索尼的強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇，夏普的再度崛起，日系品牌在中國(guó)電視市場(chǎng)不可避免地沖擊了以三星為主的韓系品牌。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，這兩年三星、LG電視在中國(guó)市場(chǎng)的狀況并不樂(lè)觀。

　　這么說(shuō)是有依據(jù)的。2016年鴻海富士康成功收購(gòu)了夏普品牌，且在郭臺(tái)銘的領(lǐng)導(dǎo)下，新夏普將中國(guó)市場(chǎng)視為重中之重，并聯(lián)合天貓、蘇寧、京東等電商平臺(tái)大力開(kāi)展一系列大促銷活動(dòng)，并在多個(gè)促銷節(jié)點(diǎn)成為彩電市場(chǎng)銷售冠軍，有望取代三星品牌，成為外資品牌新代表。

　　據(jù)中國(guó)電子商會(huì)發(fā)布的《2017年中國(guó)電視消費(fèi)及2018趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》預(yù)測(cè)，2017年夏普全球彩電銷量預(yù)計(jì)1400萬(wàn)臺(tái)，而中國(guó)市場(chǎng)的銷量預(yù)計(jì)突破1000萬(wàn)臺(tái)。與此同時(shí)，2017財(cái)年(截至2018年3月底)預(yù)計(jì)將產(chǎn)生690億日元凈利潤(rùn)，而2016年同期數(shù)據(jù)是虧損近250億日元。在富士康賦能下的新夏普，無(wú)論是在銷售量還是在盈利額上，都處于強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇的狀態(tài)。

　　與夏普一樣，東芝品牌在去年被海信收購(gòu)后，也有望實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)。連續(xù)多年處于中國(guó)市場(chǎng)第一位的海信，不斷整合雙方資源，很可能在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)東芝品牌的復(fù)蘇。

　　還有依然處于全球top 5位置的索尼，電視業(yè)務(wù)的表現(xiàn)也十分出色。在索尼平井一夫“大刀闊斧”的改革下，一度困頓的索尼呈現(xiàn)了強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇的態(tài)勢(shì)。據(jù)索尼官方數(shù)據(jù)顯示，2017財(cái)年上半年索尼銷售額為3.92萬(wàn)億日元，同比增長(zhǎng)18.7%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3618億日元，同比上漲255.0%;純利潤(rùn)2117億日元，同比上漲714.1%。索尼公司10月31日上調(diào)業(yè)績(jī)預(yù)期，預(yù)計(jì)2017財(cái)年(截至2018年3月31日)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為6300億日元(1美元約合113日元)，刷新1997財(cái)年創(chuàng)下的歷史最高紀(jì)錄。



　　而且在高端市場(chǎng)上，索尼也表現(xiàn)非凡。索尼旗下的A1系列OLED 智能電視，憑借其獨(dú)創(chuàng)技術(shù)快速槍?xiě)?zhàn)全球市場(chǎng)。值得一提的是，在此“戰(zhàn)役”中，索尼一戰(zhàn)成名，鞏固了其在全球高端市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位。據(jù)公開(kāi)報(bào)道，2017年第二季度，索尼電視銷量達(dá)到320萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)10萬(wàn)臺(tái)。

　　綜上，無(wú)論是聯(lián)手中國(guó)品牌還是自我調(diào)整，索尼、夏普等日系品牌都已呈現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)，在中國(guó)市場(chǎng)上，有能力對(duì)三星、LG形成更大的沖擊。

　　韓系承壓嚴(yán)重

　　除了日系品牌強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇外，本土品牌的快速崛起也嚴(yán)重打壓了韓系品牌。筆者注意到，三點(diǎn)原因致使韓系品牌承壓嚴(yán)重。

　　其一，國(guó)內(nèi)面板陣營(yíng)快速崛起，韓系品牌的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)被削弱。2017年第三季度，國(guó)內(nèi)最大的面板供應(yīng)商京東方奪得了大尺寸液晶面板供給王座，且在OLED 技術(shù)上，縮小與三星、LG差距。其次，京東方合肥10.5代線年底提前量產(chǎn)，華星光電深圳11代線提前封頂，都將加大國(guó)內(nèi)大尺寸面板的供給量，削弱了三星、LG在產(chǎn)業(yè)鏈上游的優(yōu)勢(shì)。



　　其二，國(guó)內(nèi)品牌崛起，終端市場(chǎng)形成強(qiáng)有力壓制。2017年以來(lái)，OLED 、量子點(diǎn)、激光電視以及人工智能等新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)入爆發(fā)期，相比韓系品牌，國(guó)內(nèi)品牌在技術(shù)上不斷升級(jí)的同時(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷也更加接地氣。三星在QLED、LG在OLED領(lǐng)域盡管依然領(lǐng)跑，但整體出貨并不會(huì)很大。

　　其三，中低端市場(chǎng)，夏普突飛猛進(jìn)。在被富士康收購(gòu)后，新夏普“性情”大變，采取薄利多銷戰(zhàn)略，占據(jù)市場(chǎng)份額。從夏普天貓旗艦店得知，目前夏普在售電視共有33款，萬(wàn)元電視有8款，其中有12款電視價(jià)格均在5000元以下。 夏普也憑借著“高端不貴”的戰(zhàn)略，再次回歸全球市場(chǎng)第一梯隊(duì)，這勢(shì)必會(huì)在一定程度擠壓同為外資品牌的三星、LG的生存空間。

　　筆者認(rèn)為，隨著日系彩電廠商轉(zhuǎn)型加快，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上日系品牌彩電銷量逐漸走高，國(guó)內(nèi)彩電甚至全球彩電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，或由此前看似穩(wěn)固的中韓雙雄之爭(zhēng)，逐漸演化為中日韓之間的三足鼎立，韓系品牌總體承壓嚴(yán)重。

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