時(shí)間：2025-12-09 12:03:27 來(lái)源：桑間濮上網(wǎng) 作者：熱點(diǎn) 閱讀：358次

【家電資訊-家電新聞 - 行業(yè)新聞，家電行業(yè)作者：編輯】

　　今年初以來(lái)，有人用很多家電廠商對(duì)于市場(chǎng)復(fù)蘇和消費(fèi)反彈均抱有很大的端捅期待和幻想，甚至一些家電廠商還希望一線消費(fèi)市場(chǎng)能回到2019年時(shí)期的破天狀態(tài)和水平。

　　現(xiàn)實(shí)的花板情況是，經(jīng)歷了2月的家電行業(yè)突然火爆與3月的急轉(zhuǎn)直下，4月和5月的有人用市場(chǎng)逐漸回歸常態(tài)。隨后，端捅家電廠商們開(kāi)始清醒地意識(shí)到：家電消費(fèi)市場(chǎng)早已變天。破天

　　經(jīng)歷40余年的花板發(fā)展，我國(guó)家電行業(yè)從野蠻生長(zhǎng)到進(jìn)入成熟期再到當(dāng)下的家電行業(yè)逐漸降速。一個(gè)很明顯的有人用趨勢(shì)是，市場(chǎng)早已進(jìn)入用戶主導(dǎo)的端捅時(shí)代。這就要求家電廠商不僅要理智，破天同時(shí)要在經(jīng)營(yíng)手段和策略上尋找突破。花板

　　好在，雖然行業(yè)整體需求緊縮，但消費(fèi)者對(duì)于高端產(chǎn)品的需求還在。不少企業(yè)或主動(dòng)或被動(dòng)卷入這場(chǎng)“高端局”。各大家電廠商從各個(gè)方向展開(kāi)角力，試圖搶得更多份額。

　　此時(shí)的家電行業(yè)，早已一片紅海。是繼續(xù)卷還是轉(zhuǎn)型尋找第二條增長(zhǎng)曲線?不同廠商有不同選擇。

　　各大廠商陸續(xù)公布的三季度財(cái)報(bào)，成為觀測(cè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的重要窗口。

　　如海爾智家，今年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1986.57億元，同比增長(zhǎng)7.5%，其中卡薩帝持續(xù)引領(lǐng)高端，各品類份額持續(xù)凈增。三翼鳥(niǎo)場(chǎng)景品牌交易額超40億元，正持續(xù)發(fā)力。

　　如美的集團(tuán)，今年前三季度，該公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約2911億元，同比上年同期增長(zhǎng)7.67%;同時(shí)，在其財(cái)報(bào)中也列示了包括新能源及工業(yè)技術(shù)、智能建筑科技、機(jī)器人與自動(dòng)化等主要To B業(yè)務(wù)的營(yíng)收均超過(guò)200億元，同比增速也都達(dá)到兩位數(shù)的高增長(zhǎng)。相較穩(wěn)健的C端業(yè)務(wù)而言，B端產(chǎn)業(yè)的增速和勢(shì)頭引人矚目。

　　兩大巨頭，代表的是兩個(gè)家電行業(yè)發(fā)展的不同方向。前者專注于高端家電的深耕，后者則是在C端基本盤穩(wěn)固之下，加速向B端市場(chǎng)要增量。

　　1 卷智能、卷環(huán)保、卷場(chǎng)景、卷套系，玩家們八仙過(guò)海

　　消費(fèi)觀的變化，使得這屆消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的考慮減少，更愿意為科技感、顏值、舒適度、生活儀式感買單，尤其是新房裝修，他們一開(kāi)始就舍得下本選高配、整體配置、一步到位。

　　“一定要全屋智能家電，不用自己動(dòng)手最好。”1998年出生的小瀾說(shuō)道：“最近在跑裝修市場(chǎng)，也去過(guò)不少展會(huì)，一體化廚房套系太合我心意了，現(xiàn)在就考慮和家里的裝修風(fēng)格搭不搭的問(wèn)題。”雖然對(duì)10萬(wàn)起的價(jià)格有些糾結(jié)，“但為了智能化的生活，大概率會(huì)下血本。”

　　在小瀾看來(lái)，未來(lái)要生活十五年左右的地方，一定要順應(yīng)時(shí)代的潮流，最好一步到位，“智能化代表省力氣，高端化代表耐心，節(jié)能代表環(huán)保，成套系定制可以和家居家裝更加契合。”

　　小瀾的需求，在時(shí)下年輕人中頗具代表性。“以前根本沒(méi)想過(guò)開(kāi)窗簾、洗碗可以讓機(jī)器干，甚至炒菜、拖地擦地洗地，都有專門的智能化‘機(jī)器人’來(lái)完成。”

　　正是這樣的需求，影響著行業(yè)玩家前進(jìn)的方向。

　　以方太集團(tuán)為例，作為從一開(kāi)始以高端定位并持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)，其持續(xù)圍繞空氣、水和烹飪?nèi)蠛诵目萍迹讋?chuàng)近吸式油煙機(jī)、歐式吸油煙機(jī)、水槽洗碗機(jī)等劃時(shí)代的廚電品類，持續(xù)引領(lǐng)著廚電科技化浪潮。高端化、科技感、專注烹飪是其發(fā)展的核心，也是其擁有消費(fèi)者心智的重要錨點(diǎn)。

　　作為中國(guó)頂尖的家電龍頭企業(yè)，海爾智家近30年的發(fā)展可謂波瀾壯闊。消費(fèi)者對(duì)其的深刻感知更多集中在出海和場(chǎng)景化層面的成績(jī)上。

　　在全球打造海爾、旗下品牌及本土化品牌的高端化形象，早已成為海爾智家一張活字招牌。近年來(lái)，隨著場(chǎng)景化品牌三翼鳥(niǎo)的發(fā)力，智能、高端、場(chǎng)景成為海爾智家享譽(yù)全球的代名詞。

　　美的集團(tuán)則是全面加速智能化落地。針對(duì)用戶不同的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)能力，美的集團(tuán)打造多元品牌矩陣，國(guó)內(nèi)覆蓋中低端到高端，也包括互聯(lián)網(wǎng)品牌華凌。海外方面，則是東芝品牌全品類布局、定位中高端，Eureka、MK、Comfee等品牌布局特定的細(xì)分品類。這種創(chuàng)新變革，使得美的在C端家電業(yè)務(wù)地位穩(wěn)固。

　　“智慧”早已成為美的集團(tuán)在C端產(chǎn)品的一張新名片。值得一提的是，今年10月，美的集團(tuán)的“智慧”屬性更上一層樓。“美的家居大腦”(Midea’s Home Brain)智能主動(dòng)服務(wù)引擎首次亮相。據(jù)稱，該平臺(tái)搭載了國(guó)內(nèi)首個(gè)家居領(lǐng)域AI大模型“美言”，具備智能感知、自然交互、自主決策等能力，支持全屋空氣、智慧烹飪、智慧洗護(hù)、智慧能源等8大業(yè)務(wù)系統(tǒng)，幾乎覆蓋生活的方方面面。

　　當(dāng)下，巨頭間的競(jìng)爭(zhēng)早已白熱化，雖方向不同，但目標(biāo)一致。

　　和其他消費(fèi)行業(yè)一樣，家電行業(yè)之所以內(nèi)卷，其本質(zhì)還在于有市場(chǎng)。至于能在多大程度上獲得市場(chǎng)，就要看各家的產(chǎn)品力、創(chuàng)新力以及價(jià)格力。

　　但可以預(yù)見(jiàn)的是，未來(lái)C端家電領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，還將更加激烈。

　　2 邁出紅海，在B端市場(chǎng)尋找破局之道

　　在很多人眼中，家電企業(yè)僅僅是家電企業(yè)，但事實(shí)上，他們?cè)缫寻l(fā)生變化。

　　如海爾智家，其不僅有享譽(yù)國(guó)內(nèi)外的家電品牌，也有場(chǎng)景化品牌三翼鳥(niǎo)，還有物流品牌日日順以及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、全球首家引入用戶全流程參與體驗(yàn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)COSMOPlat。

　　再比如美的。近年來(lái)，在不斷深挖C端業(yè)務(wù)“護(hù)河城”的基礎(chǔ)之上，美的集團(tuán)開(kāi)始面向B端業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。截至目前，這一轉(zhuǎn)型已實(shí)現(xiàn)增量創(chuàng)造。

　　在美的集團(tuán)第三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)中，這一趨勢(shì)愈發(fā)明顯。

　　財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)中，To C業(yè)務(wù)方面，美的集團(tuán)旗下的COLMO、東芝雙高端品牌今年前三季零售收入超過(guò)86億元，同比增長(zhǎng)21%。

　　在外界格外關(guān)注的是To B業(yè)務(wù)方面，美的新能源及工業(yè)技術(shù)的收入為213億元，同比增長(zhǎng)25%;智能建筑科技的收入為212億元，同比增長(zhǎng)19%;機(jī)器人與自動(dòng)化的收入為229億元，同比增長(zhǎng)17%。

　　單純對(duì)比數(shù)據(jù)，不難發(fā)現(xiàn)，無(wú)論在營(yíng)收和增長(zhǎng)，美的集團(tuán)的B端已跑贏C端，并對(duì)美的集團(tuán)營(yíng)收增長(zhǎng)表現(xiàn)出明顯的拉動(dòng)效應(yīng)。

　　這樣的趨勢(shì)也在一定程度上印證了美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波在今年5月召開(kāi)的2022年度股東大會(huì)上的說(shuō)法。

　　彼時(shí)，方洪波稱，家電業(yè)務(wù)已進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)階段，成長(zhǎng)空間有限。“西方國(guó)家百年企業(yè)給我們的啟示是，要穿越產(chǎn)業(yè)周期、技術(shù)周期，必須要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，找到新的所謂第二曲線、第二引擎”。

　　在他眼中，美的的“第二曲線”正是To B業(yè)務(wù)。2022年，該項(xiàng)業(yè)務(wù)已為美的集團(tuán)貢獻(xiàn)了近900億收入。今年前三季度，To B業(yè)務(wù)已達(dá)成654億元營(yíng)收，且增速依然保持兩位數(shù)高位增長(zhǎng)。

　　當(dāng)外界還在用“家電企業(yè)”定義美的時(shí)，美的已成為一家集智能家居、工業(yè)技術(shù)、樓宇科技、機(jī)器人與自動(dòng)化、創(chuàng)新型業(yè)務(wù)五大板塊為一體的全球化科技集團(tuán)，并形成To C和To B并駕齊驅(qū)，創(chuàng)新型業(yè)務(wù)快速成長(zhǎng)的“1+3+N”的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。這一創(chuàng)新的業(yè)務(wù)架構(gòu)，也一直助力美的集團(tuán)業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)。

　　3 結(jié)語(yǔ)

　　美的創(chuàng)始人何享健曾說(shuō)，“在美的，唯一不變的就是變，美的成功的核心是創(chuàng)新。不變就是死路一條，只有不斷變革才有生存空間。”

　　商業(yè)世界的規(guī)律也一再向世人證明，任何行業(yè)都需要?jiǎng)?chuàng)新，任何所謂的成功者都不能躺在功勞薄上一勞永逸。企業(yè)想長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，需要隨勢(shì)而為，更需要敢為人先。從這一點(diǎn)看美的集團(tuán)當(dāng)下的“承C啟B”布局，可以很明顯地感受到這種順應(yīng)時(shí)代潮流、搶先布局的發(fā)展基因。

分享

免責(zé)聲明：家電資訊網(wǎng)站對(duì)《家電行業(yè)，有人用B端捅破天花板》一文中所陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立，不對(duì)所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請(qǐng)讀者僅作參考，并請(qǐng)自行承擔(dān)全部責(zé)任。

本網(wǎng)站有部分內(nèi)容均轉(zhuǎn)載自其它媒體，轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)，本網(wǎng)站無(wú)法鑒別所上傳圖片或文字的知識(shí)版權(quán)，本站所轉(zhuǎn)載圖片、文字不涉及任何商業(yè)性質(zhì)，如果侵犯，請(qǐng)及時(shí)通知我們，本網(wǎng)站將在第一時(shí)間及時(shí)刪除，不承擔(dān)任何侵權(quán)責(zé)任。聯(lián)系QQ：411954607

本網(wǎng)認(rèn)為，一切網(wǎng)民在進(jìn)入家電資訊網(wǎng)站主頁(yè)及各層頁(yè)面時(shí)已經(jīng)仔細(xì)看過(guò)本條款并完全同意。敬請(qǐng)諒解。

(責(zé)任編輯：百科)

上一篇：《超級(jí)機(jī)器人大戰(zhàn)X》電視廣告 登龍劍再次炸裂
下一篇：鼠媽媽的生日禮物的故事

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

• ·
• ·
• ·
• ·
• ·
• ·
• ·
• ·