發(fā)布時(shí)間:2025-12-09 22:59:42 來(lái)源:桑間濮上網(wǎng) 作者:綜合
之前,白電家電圈又起造車(chē)傳聞,造車(chē)有消息稱(chēng)海爾也要造車(chē)。野心
對(duì)此,格力時(shí)代周報(bào)記者聯(lián)系了海爾集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人。上了車(chē)海爾相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,白電消息不屬實(shí)。造車(chē)
不過(guò)該負(fù)責(zé)人也向時(shí)代周報(bào)記者確認(rèn),野心“目前,格力海爾正依托旗下的上了車(chē)卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)正在與相關(guān)汽車(chē)企業(yè)共建汽車(chē)領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)子平臺(tái),賦能汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。白電同時(shí),造車(chē)海爾將利用智慧家庭的野心技術(shù)和場(chǎng)景優(yōu)勢(shì),與汽車(chē)企業(yè)共同建立家車(chē)互聯(lián)新生態(tài)。格力”
對(duì)于部分家電企業(yè)而言,造車(chē),是一個(gè)牽掛了20年的念想。2003年,美的通過(guò)企業(yè)收購(gòu)闖入商用車(chē)造車(chē)領(lǐng)域,但在幾年后鎩羽而歸。
此次的家電造車(chē)的教訓(xùn),讓后來(lái)者更加謹(jǐn)慎。2018年,美的卷土重來(lái),更多著眼于汽車(chē)零部件;2016年,格力通過(guò)格力鈦投入商用車(chē)整車(chē);而海爾則打算借工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從生態(tài)切入汽車(chē)市場(chǎng)。
毫不疑問(wèn),白電三巨頭都帶著美好的愿景涉足造車(chē)。只是從目前看,家電企業(yè)跨界參與造車(chē)的“遠(yuǎn)水”,可能暫時(shí)救不了行業(yè)困局的“近火”。
野心
8年前,海爾就與汽車(chē)領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)展開(kāi)過(guò)合作。
2015年,海爾開(kāi)放平臺(tái)HOPE就曾與全球排名前十的汽車(chē)零部件科技公司佛吉亞開(kāi)放式創(chuàng)新合作簽約。
2017年,海爾跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌卡奧斯成立,官網(wǎng)顯示,卡奧斯的服務(wù)行業(yè)覆蓋了制造、電子、家電、汽車(chē)等,其中包括為汽車(chē)行業(yè)提供新能源電池管理解決方案(BMS)及新能源模組PACK線解決方案。
此外,海爾還通過(guò)旗下海爾資本參與投資了多家智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)服務(wù)商,包括飛馳鎂物、博泰車(chē)聯(lián)網(wǎng)、汽車(chē)零部件制造商彤明高科等企業(yè)。
2021年,海爾與上汽、奇瑞、吉利等車(chē)企先后達(dá)成戰(zhàn)略合作。2022年11月,青島卡泰馳車(chē)聯(lián)科技有限公司成立,注冊(cè)資本1.5億元,當(dāng)時(shí)的經(jīng)營(yíng)范圍包括新興能源技術(shù)研發(fā)、汽車(chē)銷(xiāo)售、新能源汽車(chē)整車(chē)銷(xiāo)售、汽車(chē)零配件零售等,該公司后來(lái)由海爾卡奧斯生態(tài)科技有限公司全資控股,一度被視為海爾下場(chǎng)造車(chē)的標(biāo)志。
只不過(guò),面對(duì)外界的熱切關(guān)注,海爾始終否認(rèn)造整車(chē)傳聞,并堅(jiān)稱(chēng)“從生態(tài)角度切入汽車(chē)市場(chǎng)”。
海爾涉足汽車(chē)行業(yè)并非孤例,事實(shí)上,與其并稱(chēng)白電“三巨頭”的美的和格力對(duì)于進(jìn)軍汽車(chē)市場(chǎng)同樣野心勃勃,甚至更早嗅到了商機(jī)。
美的的“造車(chē)夢(mèng)”可以追溯到2003年,當(dāng)時(shí)美的通過(guò)收購(gòu)并改造云南、湖南的客車(chē)廠,意圖殺入商用車(chē)領(lǐng)域,但在隨后幾年經(jīng)營(yíng)不善,夢(mèng)碎收?qǐng)觥?/p>
15年后,美的卷土重來(lái)。這一次,美的從汽車(chē)零部件切入,2018年成立廣東威靈汽車(chē)部件有限公司。2020年,美的集團(tuán)通過(guò)下屬子公司美的暖通以協(xié)議方式收購(gòu)合康新能控股權(quán),該公司在此前曾涉足充電樁產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)。2021年,美的機(jī)電事業(yè)群更名為美的工業(yè)技術(shù)事業(yè)群,同時(shí)威靈汽車(chē)部件公司正式宣布電機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、熱管理系統(tǒng)、底盤(pán)執(zhí)行系統(tǒng)三大產(chǎn)品線進(jìn)入投產(chǎn)狀態(tài)。今年6月,威靈汽車(chē)部件還與小鵬汽車(chē)合作,為后者提供包括電動(dòng)壓縮機(jī)在內(nèi)的多種熱管理產(chǎn)品。
根據(jù)美的今年發(fā)布的半年報(bào),美的在智慧交通增量部件布局方面,打造了車(chē)規(guī)級(jí)熱管理、電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、底盤(pán)執(zhí)行系統(tǒng)三大產(chǎn)品線,現(xiàn)有的三大系統(tǒng)十條產(chǎn)品線陸續(xù)量產(chǎn),2023年上半年產(chǎn)品總銷(xiāo)量達(dá)15萬(wàn)臺(tái),同比增3倍以上。
同時(shí),美的的汽車(chē)部件新增 11個(gè)客戶(hù)定點(diǎn)合作項(xiàng)目,新增定點(diǎn)合作項(xiàng)目的潛在訂單產(chǎn)值預(yù)計(jì)將超過(guò)35億元,壓縮機(jī)產(chǎn)品已覆蓋多家主流車(chē)企的全系車(chē)型,還獲得首個(gè)熱管理集成模組(大集成)的客戶(hù)定點(diǎn)合作項(xiàng)目,訂單產(chǎn)值預(yù)計(jì)超過(guò)3 億元;此外,壓縮機(jī)產(chǎn)品的單月產(chǎn)能已突破3萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)1700%,新能源汽車(chē)零部件安慶制造基地廠房建設(shè)完成,而且壓縮機(jī)和閥島等產(chǎn)品已在該廠區(qū)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。
格力進(jìn)入造車(chē)賽道更為高調(diào)。2016年,格力電器提出,欲以130億元估值收購(gòu)珠海銀隆100%股權(quán)。但在股東大會(huì)上,該收購(gòu)方案被否決。此后,董明珠個(gè)人自掏腰包10億元,還拉上了劉強(qiáng)東和王健林,共同入股珠海銀隆。時(shí)間兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來(lái)到2021年,格力最終以18.3億元將銀隆新能源收入囊中,并更名為格力鈦。
然而,董明珠的造車(chē)之路并不平坦。2019年,銀隆首款乘用MPV車(chē)型銀隆新能源艾菲正式上市,卻在市場(chǎng)上銷(xiāo)量慘淡。董明珠后來(lái)明確表態(tài)決定放棄乘用車(chē)市場(chǎng),在接受媒體采訪時(shí),她表示自己不會(huì)造新能源乘用車(chē),但是可以造城市環(huán)衛(wèi)車(chē)、客車(chē)等新能源商用車(chē)。
據(jù)格力2022年披露信息,格力鈦新能源商用車(chē)產(chǎn)品已覆蓋從6.8米到18米的車(chē)型,包括市政車(chē)、工程機(jī)械、物流車(chē)等。格力在今年6月的業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上表示,格力鈦生產(chǎn)的新能源汽車(chē)已在北京、上海、廣州、成都、南京、天津、武漢等全國(guó)230多個(gè)城市運(yùn)營(yíng)。
中國(guó)客車(chē)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2023年1-8月份,格力鈦新能源在我國(guó)6米以上新能源客車(chē)銷(xiāo)量排名第10,銷(xiāo)售量為804輛,同比下降22.62%,市場(chǎng)份額為3.74%。
此外,格力及旗下多家子公司也生產(chǎn)汽車(chē)零部件,包括車(chē)用空調(diào)系統(tǒng)、熱管理系統(tǒng)以及電機(jī)相關(guān)系統(tǒng)等。去年,格力確認(rèn)為特斯拉零部件制造提供裝備,同時(shí)珠海格力智能裝備公司已向全球多家新能源汽車(chē)零部件制造企業(yè)提供裝備支持。
承壓
在美的等家電企業(yè)試水汽車(chē)市場(chǎng)那幾年,我國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段。
公開(kāi)資料顯示,從2005年到2015年,新能源汽車(chē)的滲透率突破1%,而從2020 年開(kāi)始,新能源滲透率連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)。
到如今,我國(guó)新能源汽車(chē)已進(jìn)入全面市場(chǎng)拓展期。乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,新能源市場(chǎng)累計(jì)零售量達(dá)到308.6萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)37.3%,滲透率達(dá)到 32.4%。乘聯(lián)會(huì)預(yù)測(cè),2023年全年中國(guó)新能源乘用車(chē)銷(xiāo)量將達(dá)850萬(wàn)輛,而狹義乘用車(chē)整體銷(xiāo)量預(yù)計(jì)為2350萬(wàn)輛,因此年度新能源車(chē)滲透率有望達(dá)到36%。
面對(duì)這個(gè)誘人的蛋糕,近幾年,包括互聯(lián)網(wǎng)大廠、手機(jī)廠商、地產(chǎn)巨鱷,甚至白酒龍頭,都曾想來(lái)汽車(chē)市場(chǎng)分一塊蛋糕。
但家電企業(yè)有自己算盤(pán)。
奧維云網(wǎng)(AVC)推總數(shù)據(jù)顯示,2023年上半年家電市場(chǎng)零售額同比增長(zhǎng)4.4%。但家電進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代仍是國(guó)內(nèi)家電行業(yè)大趨勢(shì)。
“家電行業(yè)整體發(fā)展遭遇的瓶頸,與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)容量已達(dá)飽和狀態(tài)相關(guān)。尤其是房地產(chǎn)增量放緩甚至幾乎停滯,對(duì)于家電行業(yè)的影響是首當(dāng)其沖的。”艾媒咨詢(xún)CEO兼首席分析師張毅告訴時(shí)代周報(bào)記者,如今家電行業(yè)通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新和智能化等方式刺激消費(fèi)者、創(chuàng)造新市場(chǎng)容量的速度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如過(guò)去20年我國(guó)家電行業(yè)隨著需求的快速發(fā)展而帶來(lái)的紅利那么迅速。
從白電三不久前發(fā)布的半年報(bào)來(lái)看,美的、海爾、格力營(yíng)業(yè)收入分別為1977.96億元、1316.27億元、997.90億元,分別同比增長(zhǎng)7.69%、8.21%、4.16%。三家企業(yè)營(yíng)收雖然均保持增長(zhǎng),但對(duì)比去年同期5.09%、9.10%、4.58%,除美的在今年上半年?duì)I收增速稍有增長(zhǎng)外,海爾和格力均有下滑。
歸母凈利潤(rùn)方面,美的、海爾和格力上半年歸母凈利潤(rùn)分別實(shí)現(xiàn)182.32億元、89.64億元、126.73億元,同比增長(zhǎng)13.98%、12.62%、10.52%,增速均為兩位數(shù)且快于收入增速。受益于高溫天氣和去年基數(shù)低等因素,空調(diào)成為業(yè)績(jī)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)之一。美的、海爾的空調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)分別為10.54%、18.9%,格力空調(diào)收入增速比美的、海爾慢,增長(zhǎng)1.82%,但毛利率較高,為35.69%。
剔除空調(diào)業(yè)務(wù)外,美的消費(fèi)電器占營(yíng)收比重34.59%,同比增長(zhǎng)僅為2.72%;機(jī)器人、自動(dòng)化系統(tǒng)及其他制造業(yè)的增速雖為26.07%,但營(yíng)收比重僅為8.76%。而海爾的衣聯(lián)網(wǎng)、冰箱/冷柜產(chǎn)業(yè)、廚電產(chǎn)業(yè)的增速均不超過(guò)10%,僅全屋用水解決方案同比增長(zhǎng)10.2%。格力的空調(diào)業(yè)務(wù)占營(yíng)收的比重高達(dá)70.54%,其他業(yè)務(wù)的毛利率僅為2.37%,營(yíng)收同比降低7.24%。
在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大環(huán)境遇冷的情況下,可以看到家電企業(yè)正急迫尋求第二增長(zhǎng)曲線。美的聚焦B端,推進(jìn)機(jī)器人與自動(dòng)化、智慧樓宇等B端業(yè)務(wù);海爾則將產(chǎn)品高端化歸入核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,同時(shí)深入開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng),發(fā)展自主高端品牌;格力發(fā)力工業(yè)制品、智能裝備和綠色能源三塊業(yè)務(wù),營(yíng)收規(guī)模增勢(shì)十分明顯,但在營(yíng)收中的占比很小。
由于新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)鏈部分環(huán)節(jié)和家電企業(yè)能夠有一定交集。隨著新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的不斷興起,家電企業(yè)切入新賽道尋求更多的增長(zhǎng)拉力,成為一種必然。
產(chǎn)經(jīng)觀察家、釘科技創(chuàng)始人丁少將向時(shí)代周報(bào)記者分析,家電本身作為制造業(yè),企業(yè)在智能制造、電機(jī)、壓縮機(jī)、汽車(chē)空調(diào)等制造和零部件領(lǐng)域擁有產(chǎn)業(yè)、技術(shù)和資源的積累,這種經(jīng)驗(yàn)和能力能夠同步移植到汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的某個(gè)相關(guān)領(lǐng)域,降低成本和技術(shù)門(mén)檻。例如,海爾多年深耕智慧家居行業(yè),卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的能力也是由此孵化而來(lái),并賦能于汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
但同時(shí),丁少將也提醒,傳統(tǒng)汽車(chē)品牌均有相對(duì)固定的供應(yīng)商,家電企業(yè)跨界切入,在技術(shù)、產(chǎn)能、用戶(hù)關(guān)系等方面,都需要花費(fèi)更多精力進(jìn)行重新打造和磨合。若涉及整車(chē)制造,對(duì)于家電企業(yè)而言則是更復(fù)雜的流程和體系,單就銷(xiāo)售層面,要建立完全不同于家電的汽車(chē)銷(xiāo)售體系,也已極具挑戰(zhàn)性。
分羹
家電企業(yè)押寶汽車(chē)行業(yè)本是為尋求更多增長(zhǎng)機(jī)會(huì),它們是否能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的賽道里分到了一杯羹?
據(jù)目前披露情況,美的威靈汽車(chē)零部件在2022年還是虧損狀態(tài),美的此前表示,前幾年公司在研發(fā)端投入,和華為、“蔚小理”、大眾等車(chē)企有合作,接下來(lái)幾年的收入會(huì)有較大增幅。基數(shù)小的基礎(chǔ)上,去年增長(zhǎng)率達(dá)到前年的5倍。
從財(cái)報(bào)上看,威靈汽車(chē)零部件屬于工業(yè)技術(shù)事業(yè)群旗下,今年上半年,美的工業(yè)技術(shù)收入為136億元,同比增長(zhǎng)12%,呈兩位數(shù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
美的高層對(duì)于進(jìn)軍新能源汽車(chē)的前景也抱有較高期待。2023年初,美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波表示,今年美的將在穩(wěn)固家電核心業(yè)務(wù)的同時(shí)啟動(dòng)第二引擎,發(fā)力機(jī)器人與自動(dòng)化、樓宇科技、新能源汽車(chē)零部件、先進(jìn)儲(chǔ)能等廣東重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),構(gòu)建第二曲線驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。美的工業(yè)技術(shù)威靈汽車(chē)部件公司總經(jīng)理陳金濤也曾公開(kāi)表示,未來(lái)10年,美的集團(tuán)還將投入10億美元用于技術(shù)攻關(guān),并致力于成為新能源汽車(chē)系統(tǒng)級(jí)解決方案供應(yīng)商。
格力造車(chē)的主力軍格力鈦目前也處于虧損“填坑”的狀態(tài),半年報(bào)顯示,格力鈦新能源股份有限公司當(dāng)期營(yíng)收14.40億元,同比增長(zhǎng)約23%,凈虧損為1.71億元,而去年同期凈虧損為6.58億元,虧損有所收窄。當(dāng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量由負(fù)轉(zhuǎn)正,為2.09億元。
此外,半年報(bào)提及,格力鈦還涉及一項(xiàng)與陽(yáng)光保險(xiǎn)的訴訟案件,由于2015年“業(yè)績(jī)對(duì)賭”未達(dá)標(biāo),陽(yáng)光保險(xiǎn)訴求補(bǔ)償共計(jì)11.5 億余元,案件目前處于等待仲裁庭調(diào)查取證及裁決階段,格力鈦需要承擔(dān)的訴訟金額尚無(wú)法估計(jì)。
“目前來(lái)看,格力造車(chē)難言成功,格力鈦去年虧損近20億。且格力造的是商用車(chē),市場(chǎng)空間比乘用車(chē)小得多,發(fā)展空間有限。”家電行業(yè)分析師劉步塵表示。
多位行業(yè)分析師向時(shí)代周報(bào)記者表達(dá)了家電企業(yè)需謹(jǐn)慎介入造車(chē)的觀點(diǎn)。劉步塵認(rèn)為,目前家電企業(yè)普遍遭遇發(fā)展瓶頸,都在積極尋找新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì),比如向半導(dǎo)體、光伏、機(jī)器人、醫(yī)療、智慧交通等領(lǐng)域延伸,做車(chē)未必是最優(yōu)選項(xiàng),反而是風(fēng)險(xiǎn)更大的選項(xiàng),一定要慎之又慎。
“不是所有的家電企業(yè)都適合造車(chē),同時(shí)介入汽車(chē)產(chǎn)業(yè)要結(jié)合企業(yè)自身的資源和能力,不要做超出能力之外的事情。”丁少將強(qiáng)調(diào),從汽車(chē)零部件或生態(tài)切入,對(duì)于家電企業(yè)而言是一個(gè)相對(duì)穩(wěn)健地進(jìn)入汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)多元化發(fā)展策略的方式。造整車(chē)對(duì)資金的要求起碼是百億起步,且整車(chē)進(jìn)入市場(chǎng)后,也會(huì)面臨著多種不確定性,這是一項(xiàng)長(zhǎng)周期重資本慢回報(bào)的投入。對(duì)于家電企業(yè)而言,如果貿(mào)然進(jìn)入整車(chē),將面臨極大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
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