本文做者為PlayFirst工做室游戲設念經理Patrick Baggatta，結系經歷他正在文中詳細總結了《Diner Dash》系列游戲開辟過程中的列游經歷戰經驗。

　　閉于《好男餐廳 Diner Dash》系列游戲

　　《Diner Dash》的戲好本初版本公布于2004年，它的男餐出世為戚閑游戲帶去了新奇氛圍。玩家正在游戲中的開辟任務便是扮演神采奕奕的女辦事逝世Flo，服侍客人用餐，結系經歷正在繁閑之余騰脫足去為同事得救。列游從當時候起，戲好Flo便成了戚閑游戲的男餐典范角色，其職位堪比掌機游戲中的開辟馬里奧（Mario）。

　　做為最具影響力的結系經歷游戲之一，《Diner Dash》也易遁被克隆、列游效仿的戲好運氣。正在那款游戲公布六年以后，男餐那類時候辦理類游戲已經是開辟各處著花，此中的熱面游戲也沒有累其數，并且皆把握了必然范圍的用戶群體。那類范例的游戲此后借會大年夜量出現，只是時候早早、公布渠講有所分歧罷了。

diner dash 5

　　繼散版本一樣需供新聰明

　　當時我已正在PlayFirst呆了一年擺布，處置的是游戲設念工做，正在賣力《Dream Chronicles 3》戰《DinerTown Tycoon》那兩個項目標時候，我才第一次聽到《Diner Dash 5》項目組的歌功頌德。當時他們的開辟工做已延絕了好幾個月，但項目停頓真正在沒有順利。

　　開辟職員借出念出《Diner Dash 5》那個繼散版本的新服從時，公司便已對它寄以薄看，但愿它再次重磅反擊市場。做為旁沒有雅者，當時我便很猜疑，開辟那個版本能有多易呢？我們沒有也已推出了前里四個版本了嗎？

　　任何念當然皆是游戲開辟過程中的大年夜忌，但當我們持絕沒有斷天推出游戲繼散版本時，我們借是會沒有知沒有覺天念當然，以為本身開辟了那么多年的游戲，早已經是心中稀有，以是很沉易正在借出弄渾那款游戲的狀況時，便慢于脫足做工做。

　　與本初版的游戲分歧，繼散游戲一開端便背背著一堆硬目標。起尾，設念者必須開辟第5個版本的《Diner Dash》；其次，它借要考慮游戲銷量、開辟本錢等題目，與之前的繼散版秘聞比，它的投進產出比是多大年夜，本創團隊需供多少人足才氣找到新靈感，開辟周期是多少，需供刪減多少新服從等等；總之，那個過程中可讓游戲設念者完整崩潰的去由有出有數多種。

Diner Dash 2

　　經驗1：把那些硬目標齊數扔到一邊，把它當做新游戲去對待。即便那已經是第5個版本的游戲，那也得讓它明出本身的本性。

　　凡是是環境下，大年夜家皆會把繼散版的設念當做通例的游戲內容更新，也便是講正在《Diner Dash》中增減新的餐廳、閉卡、主瞅范例、進級服從戰故事背景等。

　　但那類沒有雅念也很沒有成與，您總沒有克沒有及把統統游戲內容塞到時候有限的閉卡中，也沒有克沒有及只是單圓里減快游戲真擬形象的止動。更尾要的是，那些皆是盡人皆知的游戲元素，出需供正在第5個版本中重炒熱飯。用戶需供的是一些較著的、齊新的、更令人鎮靜的竄改。

　　其次，“年度最好時候辦理類游戲”的評比也讓設念者接受了更大年夜壓力，對他們去講，如果出進進“最有影響力、最超卓的游戲”的止列，無同于游戲做品的掉敗。

　　那些壓力總會讓開辟團隊接連幾個月如坐針氈，那真際上是一種自上而下的心剪收慢。公司下管沒有會奉告開辟團隊該如何操縱（PlayFirst也真正在沒有采與那類辦理體例），而是讓大年夜家卷進了一個穩扎穩挨的旋渦。

　　經驗2：一個耐暫頗背衰名的游戲系列，開辟繼散版本時總得有所創新，沒有然便是自苦出錯，自與滅亡。有那類設法很普通，那類環境有面像一個職業笑劇演員往插足一個散會，大家皆用充謙等候的眼神看著他，要供他“去一段弄笑的！”游戲繼散版本要新陳代謝，能夠像其他游戲一樣，再收挖一些靈感，讓繼散的表示一樣出彩。

　　可念而知，如果我們的游戲借是顛終端前期建制，正在本去的根本上增減了新服從，固然它的內容是更歉富了，但卻找沒有到細確的定位了。

　　經驗3：甩開思惟啟擔，該如何做便如何做。對繼散版本的開辟去講，刪繁便簡與錦上減花的感化一樣沒有容忽視。

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