2017年樂視能扭虧為盈嗎?
樂視致新2016年凈利潤(rùn)虧損達(dá)6.36億元,為盈而樂視致新何時(shí)能實(shí)現(xiàn)盈利一直被市場(chǎng)關(guān)注。年樂扭虧樂視致新方面在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)表示,為盈未來3年樂視致新要盈利,年樂扭虧只不過2017年只能做到扭虧為盈,為盈2018、年樂扭虧2019年要做到大規(guī)模的為盈盈利。
除此之外,年樂扭虧樂視方面終止收購(gòu)美國(guó)電視機(jī)廠商Vizio等事件,使得樂視美國(guó)擴(kuò)張計(jì)劃也頻頻受阻。奧維云網(wǎng)(AVC)顯示產(chǎn)業(yè)鏈高級(jí)研究經(jīng)理崔吉龍表示,上海包夜美女外圍上門外圍女(微信180-4582-8235)提供全國(guó)及一二線城市外圍模特伴游預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源覆蓋全國(guó)樂視現(xiàn)在更重要的可能是穩(wěn)固其大后方——中國(guó)市場(chǎng)。在中國(guó)市場(chǎng)銷量有所減少的情況下,樂視現(xiàn)在處于內(nèi)外交困的情況。樂視只有更加聚焦于內(nèi)部,調(diào)整中國(guó)市場(chǎng),才能去重整旗鼓往海外擴(kuò)張。
樂視致新持續(xù)虧損
雖樂視電視2016年來多次提價(jià),但始終未能改變樂視致新虧損局面, 2016年凈利潤(rùn)虧損6.36億元,梁軍稱2017年將扭虧為盈。
根據(jù)樂視網(wǎng)2016年年報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi),樂視網(wǎng)營(yíng)收為219.51億元,較上年同期增長(zhǎng)了68.64%;而公司凈利潤(rùn)出現(xiàn)了8年以來的首降,同比下降3.19%,達(dá)5.55億元。
對(duì)于營(yíng)收大增凈利卻下滑的情況,樂視網(wǎng)解釋稱,首先,與2015年同期相比,樂視網(wǎng)智能終端產(chǎn)品銷售發(fā)力,樂視超級(jí)電視銷售成績(jī)優(yōu)異,公司營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)明顯。但公司業(yè)務(wù)范圍增加,新業(yè)務(wù)處于成長(zhǎng)期造成利潤(rùn)總額下降;同時(shí),因前期超級(jí)電視主要以高配置、高性能、極致體驗(yàn)、顛覆價(jià)格快速獲用戶的原因,以及公司快速發(fā)展帶來的管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等上升,使得公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比降低。
在終端業(yè)務(wù)方面,樂視網(wǎng)表示,公司順利完成2016年既定目標(biāo)。超級(jí)電視產(chǎn)品線日臻完善,2016年公司連續(xù)推出超4系列電視新品。終端業(yè)務(wù)收入達(dá)101.17億元,較2015年同比上升66.15%,而終端成本則達(dá)139.58億元,較2015年同比上升70.52%。截止到2016年底,樂視超級(jí)電視等智能終端產(chǎn)品累計(jì)銷售已達(dá)1000萬(wàn)臺(tái)。
終端業(yè)務(wù)雖發(fā)展順利,但不容忽視的是,作為樂視網(wǎng)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)——樂視致新依舊處于虧損狀態(tài)。2016年樂視致新營(yíng)收為160.82億元,營(yíng)利為-8.56億元,凈利潤(rùn)為-6.36億元。雖然2016年樂視致新凈利潤(rùn)較2015年-7.31億元的凈利潤(rùn)有所提升,但幾乎還是2014年-3.86億元的兩倍。
樂視控股方面對(duì)記者表示:“樂視電視虧損源于是我們做了很高配置的產(chǎn)品,但以比較低的價(jià)格賣給了用戶,由此我們獲取高價(jià)值、高黏度的用戶,為我們未來的用戶運(yùn)營(yíng)提供基礎(chǔ)。”
而昔日強(qiáng)調(diào)“高性價(jià)比”的樂視電視,現(xiàn)在頻頻漲價(jià)是否會(huì)影響其競(jìng)爭(zhēng)力。樂視致新總裁梁軍稱,2013年,兩倍性能、一半價(jià)格的超級(jí)電視出現(xiàn),曾讓智能電視全行業(yè)均價(jià)降幅超過30%。現(xiàn)在,樂視即便漲價(jià)也絕不犧牲極高配置和性能,樂視超級(jí)電視兩倍性能、一半價(jià)格策略的調(diào)整和優(yōu)化,恰恰說明了整個(gè)行業(yè)已經(jīng)從暴利到微利,到了僅僅靠硬件無法支撐企業(yè)正常盈利能力的行業(yè)拐點(diǎn)。
崔吉龍則表示,目前電視整體價(jià)格是偏低的,接下來不僅是互聯(lián)網(wǎng)電視,傳統(tǒng)電視可能也會(huì)漲價(jià),但現(xiàn)在整體一季度銷量不太好,別的廠家可能會(huì)更謹(jǐn)慎一些。在整體市場(chǎng)不太好的情況下,樂視漲價(jià)也是沒有辦法,成本壓力太大,面板漲勢(shì)暫止但依舊維持在高位。
北美擴(kuò)張頻受挫
4月以來,樂視在北美電視擴(kuò)張的計(jì)劃頻頻受挫,梁軍稱,樂視超級(jí)電視在美國(guó)的布局依舊按計(jì)劃進(jìn)行。
除了樂視網(wǎng)凈利潤(rùn)8年首現(xiàn)下滑及關(guān)聯(lián)交易過多外,樂視網(wǎng)美國(guó)業(yè)務(wù)也陷入輿論風(fēng)暴中。
近日,美國(guó)當(dāng)?shù)孛襟w爆料稱,樂視網(wǎng)已將其位于加州圣何塞的美國(guó)總部大樓出售。對(duì)此,樂視控股方面對(duì)記者表示,樂視目前在圣何塞的辦公室有長(zhǎng)期租約。該樓是Brookfield公司擁有的在售7棟辦公樓之一。該樓出售對(duì)樂視并無影響,公司對(duì)該樓并無所有權(quán)。
在這一次總部大樓出售風(fēng)波之下,結(jié)合終止收購(gòu)美國(guó)電視廠商Vizio,無一不被指向樂視網(wǎng)的資金鏈緊張。
2016年7月,樂視方面宣布以20億美元收購(gòu)Vizio公司,這被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是目前全球電視產(chǎn)業(yè)史上最大的收購(gòu)計(jì)劃,并預(yù)計(jì)交易將在6個(gè)月內(nèi)完成。在當(dāng)時(shí)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),樂視創(chuàng)始人賈躍亭還稱,兩個(gè)月后樂視將會(huì)“全生態(tài)”地登陸美國(guó)。
這樁收購(gòu)案已經(jīng)得到了美國(guó)公平貿(mào)易委員會(huì) FTC 的批準(zhǔn),原本應(yīng)該在2016年四季度完成交易,卻遲遲沒有下文,最終等來的是交易“流產(chǎn)”。對(duì)此,樂視控股方面對(duì)記者表示,在外部不可抗力因素下,雙方很遺憾地宣布該項(xiàng)收購(gòu)取消。鑒于LeEco與Vizio的理念與愿景高度一致,且確信存在巨大合作空間,雙方全新的合作計(jì)劃即時(shí)啟動(dòng)。
樂視控股方面稱,雙方將繼續(xù)尋求在中美兩地展開合作。LeEco將為Vizio的硬件產(chǎn)品提供內(nèi)容、科技及互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)等,并協(xié)助其產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó);Vizio則將進(jìn)一步在中美兩地強(qiáng)化LeEco在大屏領(lǐng)域的終端覆蓋,與其生態(tài)戰(zhàn)略第二階段的Open Eco策略完美契合。
針對(duì)以上問題,梁軍曾接受媒體采訪時(shí)表示,樂視超級(jí)電視在美國(guó)的布局依舊按計(jì)劃進(jìn)行,目前樂視在美國(guó)體系已經(jīng)鋪開,不會(huì)因此收購(gòu)而受到影響。
雖然樂視方面稱超級(jí)電視美國(guó)布局依舊推進(jìn),但崔吉龍稱,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視將會(huì)迎來洗牌過程。經(jīng)過3年的發(fā)展,目前市場(chǎng)上已有很多互聯(lián)網(wǎng)電視品牌。如果2017年這些企業(yè)還不能提升一個(gè)規(guī)模的話,那可能有被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。之前主要是投資方燒錢,2017年很多品牌如沒有什么起色的話,那可能到2018年就會(huì)被淘汰。
對(duì)于接下來如何應(yīng)對(duì),樂視控股方面稱,樂視大屏制定了2017~2019年三大戰(zhàn)略為:持續(xù)獲取可運(yùn)營(yíng)高價(jià)值用戶;生態(tài)開放釋放商業(yè)價(jià)值;全球化運(yùn)營(yíng)扎根美國(guó)市場(chǎng)。未來非硬件大屏生態(tài)運(yùn)營(yíng)收入3年累計(jì)力爭(zhēng)超200億元,2017年大屏生態(tài)有望實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,2018年和2019年?duì)幦?shí)現(xiàn)全面大幅盈利。
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