把事故解釋清了 三星能挽回信任嗎?
1月23日的把事首爾,氣溫零下14度。故解這是釋清貴陽烏當(dāng)區(qū)品茶喝茶中高端喝茶場(chǎng)子崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排面到付款韓國(guó)入冬以來最冷的一天。
寒風(fēng)蕭瑟,星能信任似乎與三星黑白冷色調(diào)的把事會(huì)場(chǎng)布置分外搭調(diào)----在此之前,斑斕的故解色彩幾乎次次都是三星發(fā)布會(huì)的主客,唯獨(dú)這次缺席了。釋清
畢竟,星能信任這不是把事三星的絢爛時(shí)刻。
但對(duì)于三星電子的故解諸多員工而言,這是釋清一段陰霾的結(jié)束----在過去的四個(gè)月中,三星先后投入了700多名研究人員對(duì)20萬部note7手機(jī)進(jìn)行檢測(cè)以查明原因。星能信任加班是把事常態(tài),更重要的故解是心理上的重壓,直到23日公布note7炸機(jī)真因,釋清他們方才松了一口氣。
一切終于水落石出。
根據(jù)三星方面與三家獨(dú)立機(jī)構(gòu)共同公布的報(bào)告,元兇來自于電池制造與設(shè)計(jì)兩方面;而三星作為整機(jī)制造商,在上市之前沒能對(duì)設(shè)備進(jìn)行最終確認(rèn)、并找出設(shè)計(jì)與制造上的原因,理應(yīng)為此擔(dān)責(zé)。
這導(dǎo)致了三星手機(jī)歷史上一場(chǎng)毫無疑問的潰敗。當(dāng)發(fā)布會(huì)開始,貴陽烏當(dāng)區(qū)品茶喝茶中高端喝茶場(chǎng)子崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排面到付款三星電子無線事業(yè)部總裁DJ Koh進(jìn)入會(huì)場(chǎng),接連幾個(gè)鞠躬已經(jīng)表明了三星的姿態(tài)----在這場(chǎng)早已被內(nèi)定為“重罪”的審判中,三星惟有拿出認(rèn)錯(cuò)的誠(chéng)意,才能多少挽回一城。
但即便如此,不滿的聲音也并很難馬上隨著三星的道歉消失。事實(shí)上,這場(chǎng)始于2016年8月24日的炸機(jī)事故,不僅在財(cái)務(wù)上令三星電子遭受損失,在企業(yè)形象與品牌價(jià)值上,對(duì)三星的影響更為深遠(yuǎn);至少,這個(gè)結(jié)果能讓多少消費(fèi)者信服,如今來看,仍是一個(gè)未知數(shù)。
在挽回消費(fèi)者信任的路上,三星還需要走更遠(yuǎn)。
“黑天鵝”事件?
如果沒有炸機(jī)事故,手機(jī)江湖可能會(huì)是另一番光景。作為三星創(chuàng)新技術(shù)的結(jié)晶,note7在上市之初廣受期待,即便在去年8月發(fā)生首起事故后,note7短時(shí)間內(nèi)依舊銷售緊俏。然而事件的不斷發(fā)酵,迫使三星在9月2日宣布了多達(dá)250萬臺(tái)的召回計(jì)劃。
但厄運(yùn)并未結(jié)束。在放棄首批召回手機(jī)采用的SDI電池后,三星將所有note7電池訂單全部轉(zhuǎn)向了另一家廠商ATL,以生產(chǎn)“安全版”note7。不過,“安全版”事實(shí)證明也并沒有如預(yù)想中那般安全,隨后,連續(xù)發(fā)生的事故最終令三星在10月11日宣布永久停產(chǎn)note7,并召回市面上全部note7手機(jī)。
根據(jù)外媒預(yù)測(cè),因note7召回事件,三星電子或?qū)⒃馐苤辽?90億美元的巨額損失;在三星第三季度財(cái)報(bào)中,這一弊端已初步顯現(xiàn),三星電子的移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)僅為1000億韓元,同比下降96%。
這讓三星頗為痛苦。尤其是事件發(fā)生數(shù)月,三星仍未查明事故原因,這愈加讓外界擔(dān)憂。當(dāng)務(wù)之急,是拿出一份可信的報(bào)告。這也是過去四個(gè)月,三星電子的工作重點(diǎn)。
但當(dāng)答卷即將交出時(shí),三星卻發(fā)現(xiàn)了新的尷尬。
在此次三星和三家第三方機(jī)構(gòu)的報(bào)告中,原因皆指向了電池制造與設(shè)計(jì)上的缺陷,這與數(shù)月前各家外媒報(bào)道的原因并無明顯不同。只是,令人意外的是,之所以產(chǎn)生這些缺陷,很大程度是由于在NOTE7電池在樂于嘗試新技術(shù)的同時(shí),也將一部分生產(chǎn)制造落入了技術(shù)上的盲區(qū)。
這在隔離膜過薄問題上尤為明顯。三星電子無線事業(yè)部總裁DJ Koh坦言,此前三星并沒有這方面的知識(shí),通過這次研究調(diào)查,三星才真正把握住隔離膜厚度的分寸。
而這也極有可能是整個(gè)手機(jī)行業(yè)的盲區(qū)。
三星電子的一位高管在會(huì)后向騰訊科技形容,這次的事故,猶如隕石砸中了一次之后又砸中了一次;兩次召回呈現(xiàn)的技術(shù)盲區(qū)迥異,更是令三星措手不及。
最為重要的是,問題確實(shí)出現(xiàn)在了三星產(chǎn)品中,三星除了承擔(dān),別無選擇。
解決信任危機(jī)是大難題
推卸責(zé)任只會(huì)帶來品牌上的更大損失,這在會(huì)前已經(jīng)達(dá)到了共識(shí)。
一位三星電子內(nèi)部人士告訴騰訊科技,在此次發(fā)布會(huì)前,三星電子內(nèi)部討論最多的除了研究炸機(jī)原因,就是如何向市場(chǎng)致歉;包括如何正面回應(yīng)中國(guó)消費(fèi)者,也都在既定事項(xiàng)之中。
事實(shí)上,作為note7炸機(jī)的重災(zāi)區(qū),中國(guó)市場(chǎng)的反應(yīng)尤為激烈。這主要由于2016年9月2日三星首次宣布召回note7時(shí),三星將中國(guó)市場(chǎng)排除在外,并堅(jiān)稱中國(guó)市場(chǎng)的note7沒有問題。但損毀案在此后依舊接踵而來,最終,三星在10月11日的第二階段召回中,不得不將國(guó)行note7納入召回范圍。
對(duì)此,DJ Koh解釋稱,note7電池制造商包括A公司(三星SDI)與B公司(中國(guó)制造商ATL)兩家。第一次召回中,三星只發(fā)現(xiàn)了SDI的問題,由于其他國(guó)家使用的是SDI電池,中國(guó)方面使用的是ATL電池,因此并沒有召回中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品。這絕非是消費(fèi)者質(zhì)疑的“雙重標(biāo)準(zhǔn)”。
但如果說上述“雙重標(biāo)準(zhǔn)”的“誤會(huì)”還能明晰的解釋出來,技術(shù)盲區(qū)上的偶然性,解釋起來就遠(yuǎn)沒有想象中那么簡(jiǎn)單。
業(yè)內(nèi)人士分析,對(duì)普通消費(fèi)者而言,如何在后續(xù)產(chǎn)品中杜絕顯得至關(guān)重要;而三星在技術(shù)上的“偶然性”,有可能加劇外界對(duì)三星技術(shù)的不信任,影響消費(fèi)者購買下一代產(chǎn)品的決策。
為此,三星在此次發(fā)布會(huì)上發(fā)布了針對(duì)電池制定了“8重電池安全檢查措施”,即包含安全檢查、電池外觀檢查、X光檢查、電芯拆解檢查、TVOC檢查、ΔOCV 測(cè)定、充放電檢查以及用戶使用場(chǎng)景下的安全性檢查等八項(xiàng)。除此之外,三星還專門組建了一個(gè)顧問團(tuán)隊(duì),專注于手機(jī)設(shè)備等12個(gè)核心組件的開發(fā)工作。
這似乎是此次發(fā)布會(huì)三星發(fā)布的最具操作性的事項(xiàng)。在一些行業(yè)人士看來,這一系列舉措對(duì)于整個(gè)手機(jī)行業(yè)并非是壞事,尤其在鋰電池安全上,有助于幫助全行業(yè)建立一套更為嚴(yán)苛的行業(yè)規(guī)范。
事實(shí)上,無論是SDI還是ATL,都是業(yè)內(nèi)居于一線的廠商,尤其是ATL在產(chǎn)能上已經(jīng)位居全球第一,“現(xiàn)在的問題在于,很多廠商發(fā)現(xiàn),即便是一流廠商,問題依舊不會(huì)幸免,新的解決方案呼之欲出”。
藉于此,業(yè)內(nèi)對(duì)NOTE7事件并非是一味苛責(zé)。
但另一個(gè)難以紓解的難題是,這些行業(yè)層面的考慮,幾乎不可能出現(xiàn)在消費(fèi)者思考的范圍內(nèi)。根據(jù)騰訊科技此前的報(bào)道,在一些民意調(diào)查中,消費(fèi)者對(duì)三星手機(jī)品牌的傾向已明顯下降。
一位三星手機(jī)用戶在發(fā)布會(huì)后向騰訊科技表示,在他看來,三星全程將責(zé)任推予電池制造商;此外,三星認(rèn)為3500mah的大電池與炸機(jī)事件沒有關(guān)聯(lián)也讓其難以接受。
而這也恰恰是三星的挑戰(zhàn)——-看不懂研究報(bào)告、不懂業(yè)內(nèi)情況的消費(fèi)者真的會(huì)被發(fā)布會(huì)改變心意嗎?
如何破局?
難題并非無解。重?fù)?dān)落到了尚未出世的Galaxy S8身上。
具體發(fā)布日期尚無定論,不過根據(jù)此前的爆料,三星可能在今年MWC上提前推出S8,或者推遲另行舉辦發(fā)布會(huì)。
這已是三星馬不停蹄的成果。有分析稱,由于note7的失敗,三星在旗艦機(jī)的迭代上已經(jīng)出現(xiàn)了斷層;note7留出的訂單缺口,流向了華為、蘋果等廠商,三星不得不加緊步伐,迎頭趕上。
然而,這在缺乏消費(fèi)者信任的現(xiàn)在并不容易:事實(shí)上,哪怕S8成功面世,但只要出現(xiàn)一個(gè)小問題,在這個(gè)頗為特殊的時(shí)期,也很有可能被有意無意放大。
倘若因?yàn)檎C(jī)事故懼怕創(chuàng)新,完全選擇保守路徑,S8同樣難以俘獲消費(fèi)者。
無疑,三星需要在安全與創(chuàng)新之間尋求一個(gè)新的平衡點(diǎn)。
知情人士表示,不同于note7上的激進(jìn)創(chuàng)新,S8在創(chuàng)新節(jié)奏上確實(shí)有可能有所放緩。根據(jù)供應(yīng)鏈曝出的消息,S8將會(huì)在屏占比、雙攝像頭上有所改進(jìn),然而這些改進(jìn)多少已經(jīng)可以從現(xiàn)有設(shè)備中找到影子;如果趨于同質(zhì)化,S8突圍的可能性也不大。
如何把握這個(gè)度,對(duì)三星無疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。不過,挑戰(zhàn)之外,擁有全產(chǎn)業(yè)鏈的三星依舊有著其特有的優(yōu)勢(shì)。
不同于其他整機(jī)廠商,三星在面板、芯片等核心部件上均具備明顯優(yōu)勢(shì);在此次危機(jī)期間,這些業(yè)務(wù)的健康發(fā)展已經(jīng)在財(cái)務(wù)方面為三星的業(yè)績(jī)完成了一項(xiàng)防守。事實(shí)上,雖然移動(dòng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)下滑了96%,但業(yè)務(wù)多元的三星電子在總利潤(rùn)上下滑只有30%。
除此之外,自有面板業(yè)務(wù)、芯片業(yè)務(wù)以及成熟的供應(yīng)鏈,都有可能在S8上顯現(xiàn)威力。諸如小米MIX上出現(xiàn)的良品率問題,就有可能會(huì)在S8上出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī);倘若這一猜測(cè)坐實(shí),便很有可能意味著三星將引領(lǐng)一陣全面屏風(fēng)潮,三星在品牌形象上也會(huì)大大加分。
然而,至少在目前,這些美好的預(yù)期能否如約兌現(xiàn),依舊不可預(yù)期。短期內(nèi),note7帶來的負(fù)面影響仍將持續(xù),如何用一個(gè)更大的利好沖淡其影響,將會(huì)是接下來三星電子高層難以規(guī)避的功課。
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