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外媒稱，雙銷售額阿里巴巴集團(tuán)剛剛結(jié)束了其一年一度的超巴“雙十一”全球購物節(jié)。這一24小時(shí)線上交易額已稱霸全球的西全效仿廣州白云區(qū)外圍女上門安排(電話微信1662+044-1662）購物節(jié)今年變得規(guī)模更大了。相比去年的年外143億美元，今年交易總額為驚人的媒西178億美元。 據(jù)美國《福布斯》雙周刊網(wǎng)站11月15日報(bào)道，中國“雙十一”當(dāng)天中國的雙銷售額線上交易額比巴西2016年全年的預(yù)估電子商務(wù)交易額都要多。根據(jù)電子商務(wù)市場研究公司的超巴統(tǒng)計(jì)數(shù)字，如果把“光棍節(jié)”當(dāng)成一個國家，西全效仿將那一天的年外交易額與世界各國全年的電子商務(wù)交易額進(jìn)行對比，這個“國家”在全球年度電商交易額排名中排在第11位，媒西領(lǐng)先于巴西，中國排在韓國之后。雙銷售額 報(bào)道稱，超巴這個令人震驚的西全效仿廣州白云區(qū)外圍女上門安排(電話微信1662+044-1662）結(jié)果表明，西方的品牌不僅需要一個中國戰(zhàn)略，還需要一個明確具體的“光棍節(jié)”戰(zhàn)略。看點(diǎn)不僅僅在于里程碑式的銷售額。以下是可供2017年“雙十一”策略借鑒的一些見解： 整合 “雙十一”的一個核心主題就是垂直整合。阿里巴巴不僅僅是一個線上交易場所，該公司已建立起一個龐大的、獨(dú)立的、自給自足的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，幾乎已經(jīng)是一個經(jīng)濟(jì)本身。其附屬產(chǎn)品支付寶(跟貝寶差不多)支付系統(tǒng)在24小時(shí)的銷售期內(nèi)處理了10億多筆交易，阿里巴巴的物流部門“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”經(jīng)手了6.57億個包裹。 移動端 有趣的是，“雙十一”這一天，82%的交易都是在手機(jī)客戶端完成的。從臺式機(jī)和筆記本電腦轉(zhuǎn)向手機(jī)大大提高了包容性，因?yàn)榇蠹s有8億中國人使用智能手機(jī)，也就是說有8億中國人的口袋里裝著一個購物中心。而其中約4.3億人是阿里巴巴主要平臺“天貓”的常客。 國際化 有27%的交易來自國際品牌或商家。現(xiàn)在中國消費(fèi)者對外國品牌的了解越來越深，外國品牌與中國消費(fèi)者的聯(lián)系每天都在加強(qiáng)。 視頻 阿里巴巴執(zhí)行副主席蔡崇信就使用視頻作為營銷工具發(fā)表了有趣的言論：“流媒體直播是目前中國最大的互聯(lián)網(wǎng)趨勢。”事實(shí)上，網(wǎng)紅推廣等新型廣告模式的產(chǎn)品交流作用越來越強(qiáng)，在中國，大量品牌正利用流媒體直播進(jìn)行推廣。數(shù)字信息公司L2的丹妮爾·貝利指出，在他們觀察的主要化妝品品牌中，70%采用過流媒體直播。 體驗(yàn) 馮氏集團(tuán)全球零售與科技公司的德博拉·溫斯維格指出了西方和中國在購物習(xí)慣方面的區(qū)別：在西方，購物體驗(yàn)是一件瑣事;而在中國，這是一項(xiàng)消遣。進(jìn)軍中國的品牌需要比在本國市場更多地關(guān)注客戶體驗(yàn)。 未來 美國湯普金斯顧問公司的邁克爾·扎庫爾則打了一個有些極端的比喻：“零售行業(yè)需要一次心臟移植：用數(shù)字化的心臟來替換它老舊的心臟?！薄肮夤鞴?jié)”成為零售業(yè)的未來，不僅僅由于虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和數(shù)字化技術(shù)的使用，還因?yàn)槭褂锰熵埵謾C(jī)應(yīng)用的用戶75%都在35歲以下。英國小說家哈特利曾經(jīng)寫道：“過去是另一個國度。那個國度里的人的行事方式和我們不同?！卑⒗锇桶吞嵝盐覀?，未來也是另一個國度，那里的行事方式也會不同。我們唯一能斷言的就是，未來的消費(fèi)者熱愛科技，熱愛電子商務(wù)，并且他們的錢比巴西人多。 更多精彩內(nèi)容訪問news.znds.com |