騰訊投資斗魚背后的秘密:直播平臺進階到整合期
時間:2025-12-11 00:12:40 來源:桑間濮上網(wǎng)
導(dǎo)讀:日前有消息報道騰訊將與斗魚牽手,騰訊投資臺進詳情了解請戳《騰訊投資斗魚或本周公布 王思聰?shù)亩肤~的秘熊貓危險了?》。本篇將對騰訊投資斗魚事件進行分析,背后播平西安外圍(外圍經(jīng)紀)外圍女(電話微信156-8194-*7106)真實上門外圍上門外圍女快速安排30分鐘到達從事件背后暗藏的密直行業(yè)發(fā)展前景,到可能引起的整合行業(yè)問題逐一分析。

傳聞總有落地的騰訊投資臺進時候,騰訊終于和斗魚牽手,斗魚的秘代價是背后播平4億元。
關(guān)于騰訊為何投資斗魚,密直以及斗魚為何要接受騰訊的整合投資,皮丘電競在去年10月就寫過一篇《騰訊投資斗魚的騰訊投資臺進邏輯高出不勝寒》,雙方之所以在2014年談崩了的斗魚的秘基礎(chǔ)上再一次坐到一起來談,無非是背后播平龍珠發(fā)展不達騰訊預(yù)期,而斗魚的密直資金出了問題,資本方開始施加壓力。整合
雙方各有各的難處,因此就又開始談了起來,并且各取所需。
而騰訊和斗魚牽手,西安外圍(外圍經(jīng)紀)外圍女(電話微信156-8194-*7106)真實上門外圍上門外圍女快速安排30分鐘到達實際上對于整個直播行業(yè)來說,有喜有憂,喜的是這個產(chǎn)業(yè)逐漸被證明是一個方向正確的產(chǎn)業(yè);但憂的是,騰訊對于斗魚投資之后,市場進入最后整合階段,中小型的直播平臺將難以生存。
綜合總總來看,2016年對于直播產(chǎn)業(yè)而言,將是重要的一年,這一年很可能就會決定這個產(chǎn)業(yè)的最終走向。
行業(yè)整合開始了
最近一段時間,經(jīng)常會看到對于直播平臺的唱衰,皮丘電競也曾發(fā)表了一篇《雙害相全取其輕 直播平臺接受英雄聯(lián)盟公約的邏輯》。
但是請注意,皮丘電競所認為的直播平臺產(chǎn)業(yè)所遇到的問題,絕對不是所謂的虧損或者是商業(yè)模式,而是無序下的競爭,總結(jié)來說就是無休止的競爭,永遠看不到頭。
但騰訊先是以《英雄聯(lián)盟》的名義聯(lián)合諸多平臺發(fā)布直播公約,再到這次入股斗魚,無不釋放著一個信號,那就是這個產(chǎn)業(yè)開始整合了,這個產(chǎn)業(yè)的野蠻成長期也到此為止。
以前,你只要有錢,就可以進入這個產(chǎn)業(yè),并且發(fā)展的會不錯,但是自此之后,可以說,后來者將很難在這個產(chǎn)業(yè)再生存下去,即便你很有錢。
因為斗魚也好、虎牙也罷,這些公司固然是斗個你死我活,但對他們來說,再面對后來者時絕對是同心協(xié)力的,詳情參考公約里面沒有全民TV。
但是這些人雖然有心,但無力,而現(xiàn)在加上了騰訊這個目前各大直播平臺需要仰仗的游戲廠商,可以說后來者將很難再有生存的空間。
而對于騰訊來說,它之前扶持龍珠,我們看到并沒有多大的作為,因為那個時候它還處于觀望和卡位階段。但現(xiàn)在投資斗魚,是一個實打?qū)嵉囊谶@個產(chǎn)業(yè)進行一番作為的姿態(tài)。
穩(wěn)定對于騰訊而言,是需要最先追求的,如何穩(wěn)定,就是市場保持現(xiàn)有格局,甚至再吞并掉幾家比較弱的,而后來者絕對不允許再出現(xiàn)。
所以,那些再想要進入這個產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者可以死心了,而現(xiàn)在一些已經(jīng)在做的,并且還不錯,但離第一集團有距離的,挑個黃道吉日,也可以出手了。
未來直播平臺的商業(yè)模式
之前,市面上一直在唱衰直播平臺的虧損問題,包括帶寬等等高昂的成本下,營收卻不多,但你們真的了解直播平臺嗎?
我們參考YY它的娛樂,帶寬成本同樣高居不下,但僅僅依靠增值服務(wù),YY的娛樂一年能夠有超過20億元的營收,YY整個集團毫不夸張的說都是在靠這個業(yè)務(wù)輸血。
虎牙也好,斗魚也罷,他們最主要的虧損是因為這兩年處于急劇擴張的階段,同時配套的商業(yè)模式?jīng)]有跟上的結(jié)果。
參考前幾年YY和9158之間互相挖人,主播之間的分成比例節(jié)節(jié)攀高,再到這幾年,你還看得到這種情況嗎?
所以,游戲直播平臺這兩年的急劇擴張,的確是到處挖人,薪資居高不下,但慢慢的市場穩(wěn)定,隨著主播越來越多,根本不會出現(xiàn)今天這樣的狀況,所以說像若風(fēng)、小智、Miss這些只能說趕上了好時候,一個承上啟下的關(guān)鍵時候,前面不會有這種機會,后面也不會有。
市場只會逐漸趨于理想,甚至可以想到,再過兩年,除了真正頂級的那么一兩個之后,一流的選手甚至都不會再有簽約費,而是參照娛樂上的分成模式。
而成本費用逐漸趨于穩(wěn)定,甚至往下走的一方面,商業(yè)價值的配套一旦跟上,這個產(chǎn)業(yè),誰會說只是泡沫呢。
我們來看看它的商業(yè)價值是否能實現(xiàn):
①以虛擬道具購買,用戶打賞為主的增值服務(wù)。就是YY的娛樂秀場,年營收約21.1億元。
②以游戲分發(fā)為主的渠道價值。騰訊現(xiàn)在的公約就是在抵制這個,但這是擋不住的,因為這是大勢。
③電商模式。這里當(dāng)然不是說肉松餅。調(diào)研機構(gòu) JonPeddie Research 的數(shù)據(jù)顯示,在去年,PC 游戲市場的硬件營收達到了 215 億美元,在 PC 產(chǎn)業(yè)持續(xù)萎縮的情況下,發(fā)燒的游戲玩家將會貢獻 44% 左右的營收。而更加細致的去看,專業(yè)游戲設(shè)備的三大廠商之一雷蛇目前的估值已經(jīng)達到10億美元,在《財富》“獨角獸公司榜”上擁有一席之地,Newzoo公司視頻游戲分析師彼得•沃爾曼預(yù)測,雷蛇2014年的營收估計在2.5到3億美元之間。
④廣告模式。2014年EA、育碧、PlayStation、微軟、任天堂和暴雪等著名游戲公司都與Twicth有商業(yè)合作。
⑤訂閱。這是Twitch的主要收入模式之一,但在中國這個模式還需要培養(yǎng),但幸運的是直播平臺生在了好時候,因為這個模式正在慢慢向好的方向發(fā)展。以視頻網(wǎng)站為例,去年6月,愛奇藝宣布月度付費VIP會員數(shù)已達501.7萬。再來看樂視的數(shù)據(jù),樂視在919樂迷節(jié)當(dāng)日,全屏及移動影視會員銷售額突破5000萬。
所以,騰訊對于斗魚的入股,你可以認為是對產(chǎn)業(yè)的一個好事,因為無序的競爭終將結(jié)束,騰訊會對斗魚會有資源上的傾斜,但是不會讓其它幾家連飯都吃不上,這不是聰明的做法,因為斗魚的價值是補足騰訊的生態(tài),來推廣游戲,而其它幾家同樣可以,只需要你產(chǎn)品夠好,而一旦你的產(chǎn)品不夠好,你資源再傾斜也沒用。
對于直播平臺來說,此舉無疑刺激了整合的趨勢,未來各大直播平臺都將經(jīng)歷這一步。

傳聞總有落地的騰訊投資臺進時候,騰訊終于和斗魚牽手,斗魚的秘代價是背后播平4億元。
關(guān)于騰訊為何投資斗魚,密直以及斗魚為何要接受騰訊的整合投資,皮丘電競在去年10月就寫過一篇《騰訊投資斗魚的騰訊投資臺進邏輯高出不勝寒》,雙方之所以在2014年談崩了的斗魚的秘基礎(chǔ)上再一次坐到一起來談,無非是背后播平龍珠發(fā)展不達騰訊預(yù)期,而斗魚的密直資金出了問題,資本方開始施加壓力。整合
雙方各有各的難處,因此就又開始談了起來,并且各取所需。
而騰訊和斗魚牽手,西安外圍(外圍經(jīng)紀)外圍女(電話微信156-8194-*7106)真實上門外圍上門外圍女快速安排30分鐘到達實際上對于整個直播行業(yè)來說,有喜有憂,喜的是這個產(chǎn)業(yè)逐漸被證明是一個方向正確的產(chǎn)業(yè);但憂的是,騰訊對于斗魚投資之后,市場進入最后整合階段,中小型的直播平臺將難以生存。
綜合總總來看,2016年對于直播產(chǎn)業(yè)而言,將是重要的一年,這一年很可能就會決定這個產(chǎn)業(yè)的最終走向。
行業(yè)整合開始了
最近一段時間,經(jīng)常會看到對于直播平臺的唱衰,皮丘電競也曾發(fā)表了一篇《雙害相全取其輕 直播平臺接受英雄聯(lián)盟公約的邏輯》。
但是請注意,皮丘電競所認為的直播平臺產(chǎn)業(yè)所遇到的問題,絕對不是所謂的虧損或者是商業(yè)模式,而是無序下的競爭,總結(jié)來說就是無休止的競爭,永遠看不到頭。
但騰訊先是以《英雄聯(lián)盟》的名義聯(lián)合諸多平臺發(fā)布直播公約,再到這次入股斗魚,無不釋放著一個信號,那就是這個產(chǎn)業(yè)開始整合了,這個產(chǎn)業(yè)的野蠻成長期也到此為止。
以前,你只要有錢,就可以進入這個產(chǎn)業(yè),并且發(fā)展的會不錯,但是自此之后,可以說,后來者將很難在這個產(chǎn)業(yè)再生存下去,即便你很有錢。
因為斗魚也好、虎牙也罷,這些公司固然是斗個你死我活,但對他們來說,再面對后來者時絕對是同心協(xié)力的,詳情參考公約里面沒有全民TV。
但是這些人雖然有心,但無力,而現(xiàn)在加上了騰訊這個目前各大直播平臺需要仰仗的游戲廠商,可以說后來者將很難再有生存的空間。
而對于騰訊來說,它之前扶持龍珠,我們看到并沒有多大的作為,因為那個時候它還處于觀望和卡位階段。但現(xiàn)在投資斗魚,是一個實打?qū)嵉囊谶@個產(chǎn)業(yè)進行一番作為的姿態(tài)。
穩(wěn)定對于騰訊而言,是需要最先追求的,如何穩(wěn)定,就是市場保持現(xiàn)有格局,甚至再吞并掉幾家比較弱的,而后來者絕對不允許再出現(xiàn)。
所以,那些再想要進入這個產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者可以死心了,而現(xiàn)在一些已經(jīng)在做的,并且還不錯,但離第一集團有距離的,挑個黃道吉日,也可以出手了。
未來直播平臺的商業(yè)模式
之前,市面上一直在唱衰直播平臺的虧損問題,包括帶寬等等高昂的成本下,營收卻不多,但你們真的了解直播平臺嗎?
我們參考YY它的娛樂,帶寬成本同樣高居不下,但僅僅依靠增值服務(wù),YY的娛樂一年能夠有超過20億元的營收,YY整個集團毫不夸張的說都是在靠這個業(yè)務(wù)輸血。
虎牙也好,斗魚也罷,他們最主要的虧損是因為這兩年處于急劇擴張的階段,同時配套的商業(yè)模式?jīng)]有跟上的結(jié)果。
參考前幾年YY和9158之間互相挖人,主播之間的分成比例節(jié)節(jié)攀高,再到這幾年,你還看得到這種情況嗎?
所以,游戲直播平臺這兩年的急劇擴張,的確是到處挖人,薪資居高不下,但慢慢的市場穩(wěn)定,隨著主播越來越多,根本不會出現(xiàn)今天這樣的狀況,所以說像若風(fēng)、小智、Miss這些只能說趕上了好時候,一個承上啟下的關(guān)鍵時候,前面不會有這種機會,后面也不會有。
市場只會逐漸趨于理想,甚至可以想到,再過兩年,除了真正頂級的那么一兩個之后,一流的選手甚至都不會再有簽約費,而是參照娛樂上的分成模式。
而成本費用逐漸趨于穩(wěn)定,甚至往下走的一方面,商業(yè)價值的配套一旦跟上,這個產(chǎn)業(yè),誰會說只是泡沫呢。
我們來看看它的商業(yè)價值是否能實現(xiàn):
①以虛擬道具購買,用戶打賞為主的增值服務(wù)。就是YY的娛樂秀場,年營收約21.1億元。
②以游戲分發(fā)為主的渠道價值。騰訊現(xiàn)在的公約就是在抵制這個,但這是擋不住的,因為這是大勢。
③電商模式。這里當(dāng)然不是說肉松餅。調(diào)研機構(gòu) JonPeddie Research 的數(shù)據(jù)顯示,在去年,PC 游戲市場的硬件營收達到了 215 億美元,在 PC 產(chǎn)業(yè)持續(xù)萎縮的情況下,發(fā)燒的游戲玩家將會貢獻 44% 左右的營收。而更加細致的去看,專業(yè)游戲設(shè)備的三大廠商之一雷蛇目前的估值已經(jīng)達到10億美元,在《財富》“獨角獸公司榜”上擁有一席之地,Newzoo公司視頻游戲分析師彼得•沃爾曼預(yù)測,雷蛇2014年的營收估計在2.5到3億美元之間。
④廣告模式。2014年EA、育碧、PlayStation、微軟、任天堂和暴雪等著名游戲公司都與Twicth有商業(yè)合作。
⑤訂閱。這是Twitch的主要收入模式之一,但在中國這個模式還需要培養(yǎng),但幸運的是直播平臺生在了好時候,因為這個模式正在慢慢向好的方向發(fā)展。以視頻網(wǎng)站為例,去年6月,愛奇藝宣布月度付費VIP會員數(shù)已達501.7萬。再來看樂視的數(shù)據(jù),樂視在919樂迷節(jié)當(dāng)日,全屏及移動影視會員銷售額突破5000萬。
所以,騰訊對于斗魚的入股,你可以認為是對產(chǎn)業(yè)的一個好事,因為無序的競爭終將結(jié)束,騰訊會對斗魚會有資源上的傾斜,但是不會讓其它幾家連飯都吃不上,這不是聰明的做法,因為斗魚的價值是補足騰訊的生態(tài),來推廣游戲,而其它幾家同樣可以,只需要你產(chǎn)品夠好,而一旦你的產(chǎn)品不夠好,你資源再傾斜也沒用。
對于直播平臺來說,此舉無疑刺激了整合的趨勢,未來各大直播平臺都將經(jīng)歷這一步。
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