小米雷軍：未來十年是創業的黃金十年
“未來農村將有百億美元的小米互聯網公司誕生，農村將越過城市發展的雷軍一切階段直接與城市互聯網的發展接軌，而這個變化正在發生。未年重慶美女上門聯系方式（微信181-8279-1445）提供頂級外圍女上門，伴游，空姐，網紅，明星，車模等優質資源，可滿足你的一切要求”雷軍在今天舉行的創業第六屆財新峰會上表示。以下為雷軍的金年核心觀點，包括3大風口和對未來10年創業環境的小米預估。
雷軍：農村互聯網風口將在2年后爆發 “我3年前提出，雷軍2年前開始投，未年未來要投100家”！創業重慶美女上門聯系方式（微信181-8279-1445）提供頂級外圍女上門，伴游，空姐，網紅，明星，車模等優質資源，可滿足你的一切要求
風口1：農村互聯網
農村互聯網蘊含著海量的金年創新機會，“太多太多了！小米”雷軍“兩眼放光”。雷軍以往互聯網創業是未年以城市為核心的，而農村將越過互聯網直接進入移動互聯網。創業
順為3年前提出投資農村互聯網的金年時候，當時沒有找到一家創業企業，沒有人愿意回到農村，沒有人愿意做這么苦B的活。“不過，可喜的是我們看到這個行業正在起飛。”雷軍說。順為2年前開始投資，現在已經投資了10多家，按照雷軍的設想，未來至少要投資100家。
“我們的感覺就像那個到非洲賣鞋子的故事一樣，沒有人穿鞋子，市場不可估量。在農村可以做所有的任何事情，過去20年我們在城市里發展的IT化、互聯網化、移動互聯網化這一切的事情，都在農村以新的形式進行。”雷軍說。
風口2：企業應用
當前，中國企業的應用市場規模跟美國相比還是非常小的，未來10年雷軍極其看好企業應用領域的創業機會。云服務加手機將滲透到企業管理的方方面面。
“互聯網+”的關鍵有兩點：1、用戶體驗、2、提升效率。圍繞這兩點，“你會發現能做的事情幾乎是整個世界！”
風口3：智能硬件
智能硬件的熱潮始發于谷歌眼鏡的推出，此后迅而形成一股熱潮，到今天為止不到兩年的時間，我們已經取得了非常輝煌的成績。
但是當前智能硬件的第一個階段還沒有走完，在國內包括世界上，智能硬件的應用率還很低，未來前景廣大。
未來十年是創業的黃金十年
今年誕生了4大著名并購案，雷軍認為這是好事，意味著企業家的觀念在進步，創業者的創業環境會更好。“以往企業家的目標只有IPO，自古華山一條路，沒有并購，企業無論做好做壞只有上市一條路，但是并購讓創業者、投資人有了更多的退出途徑，有了更多的選擇。”雷軍說。
當前國內互聯網行業有4小巨頭，這4家規模很大，但是出現絕對寡頭的可能性不大。其實關在不在于企業大小，關在在于是否存在不公平競爭，以及對不公平競爭的管控。
對于創業者來說，有幾大巨頭都不可怕，創業者要坦然面度當前的市場環境才能生存，雷軍認為創業者要問自己的是：“你是否動作比別人更快，產品比別人的產品更好？！你是否有足夠強的競爭力？!創新不只是做別人沒有做過的事情，還包括做別人沒有做成的事情。”
雷軍：農村互聯網風口將在2年后爆發 “我3年前提出，雷軍2年前開始投，未年未來要投100家”！創業重慶美女上門聯系方式（微信181-8279-1445）提供頂級外圍女上門，伴游，空姐，網紅，明星，車模等優質資源，可滿足你的一切要求
風口1：農村互聯網
農村互聯網蘊含著海量的金年創新機會，“太多太多了！小米”雷軍“兩眼放光”。雷軍以往互聯網創業是未年以城市為核心的，而農村將越過互聯網直接進入移動互聯網。創業
順為3年前提出投資農村互聯網的金年時候，當時沒有找到一家創業企業，沒有人愿意回到農村，沒有人愿意做這么苦B的活。“不過，可喜的是我們看到這個行業正在起飛。”雷軍說。順為2年前開始投資，現在已經投資了10多家，按照雷軍的設想，未來至少要投資100家。
“我們的感覺就像那個到非洲賣鞋子的故事一樣，沒有人穿鞋子，市場不可估量。在農村可以做所有的任何事情，過去20年我們在城市里發展的IT化、互聯網化、移動互聯網化這一切的事情，都在農村以新的形式進行。”雷軍說。
風口2：企業應用
當前，中國企業的應用市場規模跟美國相比還是非常小的，未來10年雷軍極其看好企業應用領域的創業機會。云服務加手機將滲透到企業管理的方方面面。
“互聯網+”的關鍵有兩點：1、用戶體驗、2、提升效率。圍繞這兩點，“你會發現能做的事情幾乎是整個世界！”
風口3：智能硬件
智能硬件的熱潮始發于谷歌眼鏡的推出，此后迅而形成一股熱潮，到今天為止不到兩年的時間，我們已經取得了非常輝煌的成績。
但是當前智能硬件的第一個階段還沒有走完，在國內包括世界上，智能硬件的應用率還很低，未來前景廣大。
未來十年是創業的黃金十年
今年誕生了4大著名并購案，雷軍認為這是好事，意味著企業家的觀念在進步，創業者的創業環境會更好。“以往企業家的目標只有IPO，自古華山一條路，沒有并購，企業無論做好做壞只有上市一條路，但是并購讓創業者、投資人有了更多的退出途徑，有了更多的選擇。”雷軍說。
當前國內互聯網行業有4小巨頭，這4家規模很大，但是出現絕對寡頭的可能性不大。其實關在不在于企業大小，關在在于是否存在不公平競爭，以及對不公平競爭的管控。
對于創業者來說，有幾大巨頭都不可怕，創業者要坦然面度當前的市場環境才能生存，雷軍認為創業者要問自己的是：“你是否動作比別人更快，產品比別人的產品更好？！你是否有足夠強的競爭力？!創新不只是做別人沒有做過的事情，還包括做別人沒有做成的事情。”
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