2017年中國電競用戶規(guī)模將達(dá)到1.3億人，未年未來五年(2017-2021)年均復(fù)合增長率約為15.36%，中國2021年中國電競用戶規(guī)模將達(dá)到2.3億人。電競廣州外圍（外圍美女）外圍女（微信180-4582-8235）一二線城市可以提供高端外圍預(yù)約，快速安排30分鐘到達(dá) 
　　
 
　　中投顧問對中國電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素分析

　　一、產(chǎn)業(yè)有利因素


　　(一)電競逐漸被認(rèn)可

　　隨著電子競技熱度的發(fā)展增加以及不斷壯大的發(fā)展規(guī)模，電競現(xiàn)在已經(jīng)逐漸被接受和認(rèn)可。預(yù)測電子競技不再是未年不務(wù)正業(yè)的代名詞了，電競比賽也不再被邊緣化，中國也已成為年輕人歡迎的電競項(xiàng)目。

　　2016年9月，產(chǎn)業(yè)電子競技更是發(fā)展迎來一次重大的變革，教育部公布增補(bǔ)的預(yù)測13個專業(yè)中，電子競技運(yùn)動與管理專業(yè)赫然出現(xiàn)在其中，未年廣州外圍（外圍美女）外圍女（微信180-4582-8235）一二線城市可以提供高端外圍預(yù)約，快速安排30分鐘到達(dá)屬于“教育與體育大類”。中國

　　這也和社會各界逐步開始從電子競技上看到商機(jī)有著必然的電競聯(lián)系。就拿2015年的《英雄聯(lián)盟》S5比賽來說。總決賽的直播觀看人數(shù)已經(jīng)達(dá)到3，600萬，從巴黎到柏林的各階段比賽中，實(shí)時觀看比賽的總時長數(shù)已經(jīng)達(dá)到了3.6億小時，是S4的1.94億小時的兩倍。這一龐大數(shù)據(jù)足以證明電子競技的受眾人數(shù)正在以飛速提升，同時也意味著相關(guān)比賽、競技產(chǎn)品，視頻直播、現(xiàn)場門票等一系列周邊商機(jī)的提升。

　　(二)資本涌入

　　在寬松的政策背景下，各方資金開始涌入電子競技產(chǎn)業(yè)。繼2014年8月亞馬遜9.7億美元收購全球知名游戲直播平臺Twitch后，國內(nèi)電子競技行業(yè)也掀起了一股投資熱。2015年，YY向虎牙斥資7億元，毅達(dá)資本旗下資金文化基金領(lǐng)投、普思資本、紅杉資本和創(chuàng)新工場跟投ImbaTV近億元，游久游戲和騰訊向龍珠投資近6.5億元，金亞科技和浙報傳媒投資電子競技行業(yè)，王思聰?shù)雀欢Y本涌入電競市場，直接拉高了電子競技行業(yè)的整體收入。

　　(三)游戲發(fā)行和直播納入監(jiān)管

　　2016年，相關(guān)部門針對游戲發(fā)行和直播發(fā)布了一系列政策，將其納入監(jiān)管范圍。

　　5月文化部要求，6月1日起國內(nèi)運(yùn)營發(fā)行移動網(wǎng)絡(luò)游戲的企業(yè)需取得《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》，其移動游戲產(chǎn)品在上線或版本更新時需取得文化部備案。

　　隨后，國家新聞出版廣電總局發(fā)布《關(guān)于移動游戲出版服務(wù)管理的通知》，要求2016年7月1日起，未經(jīng)國家新聞出版廣電總局批準(zhǔn)的移動游戲，不得上網(wǎng)出版運(yùn)營。

　　6月28日，國家網(wǎng)信辦發(fā)布《移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序信息服務(wù)管理規(guī)定》，明確提出移動應(yīng)用注冊用戶實(shí)名制等舉措(于8月1日開始實(shí)施)。

　　9月9日，廣電總局下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目直播服務(wù)管理有關(guān)問題的通知》，重申未持有《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽許可證》的直播機(jī)構(gòu)不得開展相應(yīng)的直播業(yè)務(wù)，直播平臺需要持證上崗。

　　(四)產(chǎn)業(yè)鏈逐漸成熟

　　以電競俱樂部、選手、主播以及賽事運(yùn)營和節(jié)目制作方為核心的電競內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)，是整個電競產(chǎn)業(yè)鏈最大的價值來源。此外，電視和網(wǎng)絡(luò)直播轉(zhuǎn)播平臺也越來越受到資本和行業(yè)重視。未來兼具內(nèi)容生產(chǎn)能力和內(nèi)容播放渠道的廠商經(jīng)歷市場整合會占據(jù)優(yōu)勢，也更有機(jī)會依靠打通產(chǎn)業(yè)鏈拓展更多商業(yè)模式。

　　目前，國內(nèi)電競產(chǎn)業(yè)的變現(xiàn)方式主要是兩種，一種是流量變現(xiàn)，這樣是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的通用變現(xiàn)方式前，包括游戲聯(lián)運(yùn)、電子商務(wù)及廣告等;另一種是內(nèi)容變現(xiàn)，主要包括圍繞電競的相關(guān)內(nèi)容探索用戶付費(fèi)模式，包括賽事競猜、會員訂閱、增值服務(wù)等。目前，國內(nèi)電競行業(yè)的變現(xiàn)方式主要還是前者，不過隨著游戲電競直播的火熱，內(nèi)容變現(xiàn)的份額也在增長。

　　二、不利因素

　　(一)電競賽事不夠正規(guī)化

　　電競雖然是利用電子游戲作為比賽的賽事，但它同樣是屬于體育賽事的范疇，電競賽事需要正規(guī)化，選手、裁判和比賽流程都要規(guī)范化，目前僅靠直播平臺和賽事組織方的行業(yè)自律難以保證比賽的公平。

　　十年前，中華全國體育總會研究制定了《全國電子競技競賽管理辦法》、《全國電子競技裁判員管理辦法》、《全國電子競技運(yùn)動員注冊與交流管理辦法》、《全國電子競技運(yùn)動員積分制度實(shí)施辦法》以及《全國電子競技競賽規(guī)則》，但這些法規(guī)過于粗放，對于今日的電競行業(yè)適用度有限。

　　(二)運(yùn)動員體系不健全

　　與電競賽事類似，目前的電競選手也是依托俱樂部和戰(zhàn)隊(duì)生存，屬于純商業(yè)行為。無法像田徑和球類這樣的項(xiàng)目設(shè)立運(yùn)動員的培養(yǎng)、晉升和福利體制，同時還要考慮運(yùn)動和商業(yè)賽事的關(guān)系，對于電競這種商業(yè)化基因濃厚的競技行為來說，兩者關(guān)系的處理尤為重要，不能重蹈目前運(yùn)動員退役后衣食無著的窘境。

　　中投顧問對2017-2021年中國電競產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

　　2010年我國電競市場規(guī)模僅為44.1億元，到2015年則達(dá)到269.1億元，6年間增幅達(dá)513.6%。綜合以上因素，我們預(yù)計(jì)，2017年中國電競產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模將達(dá)到570億元，未來五年(2017-2021)年均復(fù)合增長率約為48.02%，2021年中國電競產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模將達(dá)到2，734億元。
　　
 
　　中投顧問對2017-2021年中國電競用戶規(guī)模預(yù)測

　　2015年是中國電競用戶數(shù)量增加最快的一年，達(dá)到9，800萬人左右。綜合以上因素，我們預(yù)計(jì)，2017年中國電競用戶規(guī)模將達(dá)到1.3億人，未來五年(2017-2021)年均復(fù)合增長率約為15.36%，2021年中國電競用戶規(guī)模將達(dá)到2.3億人。